{"id":22986,"date":"2021-05-27T15:25:28","date_gmt":"2021-05-27T13:25:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.warak.com\/interviewing-jim-a-corrugated-specialist\/"},"modified":"2025-04-24T10:56:44","modified_gmt":"2025-04-24T08:56:44","slug":"interviewing-jim-a-corrugated-specialist","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.warak.com\/de\/interviewing-jim-a-corrugated-specialist\/","title":{"rendered":"Interview mit Jim McLaughlin, unserem Partner in den USA"},"content":{"rendered":"
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Ich wurde schon in sehr jungen Jahren in die Branche eingef\u00fchrt. Mein Gro\u00dfvater er\u00f6ffnete 1938 seine erste Wellpappenfabrik in Waterloo, Iowa, und mein Vater hatte ebenfalls eine sehr erfolgreiche Karriere in der Wellpappenindustrie und ist heute mit 87 Jahren noch aktiv und leitet verschiedene Unternehmen. Ich habe auch einige Onkel und Cousins, die in der Branche t\u00e4tig sind, also f\u00fchlte ich mich verpflichtet, es auszuprobieren, sobald ich die Universit\u00e4t beendet hatte. Ich begann 1988 mit dem Verkauf von Kartons f\u00fcr Willamette Industries, das schlie\u00dflich von Weyerhauser und sp\u00e4ter von International Paper aufgekauft wurde. Ende 1990 wechselte ich zu Goettsch International, einem weltweit f\u00fchrenden Anbieter von Wellpappenmaschinen, als Director of International Sales. Damals vertrat Goettsch haupts\u00e4chlich die Firma Langston, einen sehr bekannten US-Hersteller von Wellpappenanlagen und Verarbeitungsmaschinen mit einer weltweiten Installationsbasis. Ich bevorzugte das technische Element auf der Seite der Wellpappenmaschinen und genoss es, zu reisen und verschiedene M\u00e4rkte f\u00fcr das Unternehmen zu entwickeln. Ich hatte das Gl\u00fcck, 7 Jahre in der Schweiz aufzuwachsen, von 6 bis 13 Jahren, und diese Erfahrung hat mich wirklich s\u00fcchtig nach Reisen gemacht, neue Leute zu treffen und neue Kulturen kennenzulernen. In meiner Zeit bei Goettsch konnte ich unser Gesch\u00e4ft in ganz Asien, Afrika, dem Nahen Osten und mehr aufbauen. Im Jahr 2001 f\u00fcgte ich dem Angebot von Goettsch International die Produktlinie Woosung Autocon (WSA) hinzu und konnte die M\u00e4rkte in S\u00fcdostasien, Afrika, dem Nahen Osten und Lateinamerika erfolgreich aufbauen und neue Partnerschaften in anderen M\u00e4rkten schlie\u00dfen. Im Januar 2011 haben wir WSA USA in unserer Niederlassung in Cincinnati, Ohio, er\u00f6ffnet. Heute ist WSA ein f\u00fchrender Innovator f\u00fcr moderne Materialflussl\u00f6sungen und Marktf\u00fchrer in Nordamerika.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n

Die gr\u00f6\u00dfte Belohnung, die ich aus meinem bisherigen Berufsleben empfinde, sind die Freundschaften, die ich mit Menschen auf der ganzen Welt aus verschiedenen Kulturen, Religionen und Rassen geschlossen habe, und was mich das als Mensch gelehrt hat. Wir alle sehen das Leben durch unsere eigene Linse, aber je mehr man reist und sich \u00f6ffnet, desto mehr erweitert sich dieser Blick unter uns und macht uns verst\u00e4ndnisvoller f\u00fcreinander. Ich f\u00fchle mich sehr gesegnet und gl\u00fccklich, von so vielen gelernt zu haben, einschlie\u00dflich Joaquim Vila.\u00a0<\/p>\n

Was die Ver\u00e4nderungen angeht, w\u00fcrde ich sagen, dass vielleicht keine gr\u00f6\u00dfer ist als die Art und Weise, wie wir heute miteinander und global kommunizieren. Teams\/Zoom\/GoTMeeting\/Webex usw. haben dies allein im letzten Jahr revolutioniert. Wir haben Meetings mit Leuten aus der ganzen Welt und machen virtuelle Touren oder Pr\u00e4sentationen oder Design-Reviews usw. Seit den Anf\u00e4ngen, als ich mit einem Koffer voller VHS-Videos, einem tragbaren Schwarz-Wei\u00df-Videoplayer (der eine Reise \u00fcberdauerte) und einem Stapel Stra\u00dfenkarten auf eine zweiw\u00f6chige Verkaufsreise nach S\u00fcdafrika ging, hat sich so viel getan. Keine Handys und die gesamte Korrespondenz per Fax. Gott, das l\u00e4sst mich alt klingen, aber ich bin froh zu sagen, dass ich \u00fcberlebt habe ?.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n

Ich denke, dass die Unternehmen in Europa und den USA die gleichen Herausforderungen haben, wie z. B. die Knappheit an qualitativ hochwertigen Arbeitskr\u00e4ften, die zunehmenden Sicherheitsvorschriften, die Konsolidierung der Industrie und die steigenden Rohstoffkosten, die sie dazu zwingen, noch effizienter zu werden, um zu \u00fcberleben. Wir als Anbieter von Automatisierungsl\u00f6sungen k\u00f6nnen ihnen echte M\u00f6glichkeiten bieten, ihr Fertigungsmodell zu \u00fcberarbeiten und zu einem vollautomatischen Wellpappenwerk der n\u00e4chsten Generation zu werden. Das ist genau die Art von Projekten, mit denen wir hier in den USA mit Unternehmen wie Pratt Industries, ACME und SAICA so besch\u00e4ftigt sind. Es ist ein Wettlauf mit der Industrie 4.0, der vollst\u00e4ndigen Automatisierung der Anlagen.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n

Die COVID-Pandemie hat die Lieferketten weltweit erheblich beeintr\u00e4chtigt und wahrscheinlich keinen Sektor mehr als die Schifffahrtsindustrie. Es gibt einen Mangel an Schiffen, Hafenbetreibern, LKW-Fahrern, Eisenbahnwaggons, Containern usw. usw., was sich auf die ganze Welt und uns als Unternehmen auswirkt. Es dauert viel l\u00e4nger, unsere Ausr\u00fcstung zu verschiffen, und das zu Preisen, die deutlich h\u00f6her sind als noch vor sechs Monaten. Die andere gro\u00dfe Sorge im Moment sind die schnell steigenden Rohstoffpreise, insbesondere f\u00fcr Stahl. Wir bef\u00fcrchten, dass all dies zu einer Inflation und einer Verlangsamung des Marktes f\u00fchren k\u00f6nnte. Aber im Moment erfreuen wir uns an Rekordauftr\u00e4gen und einer Marktaktivit\u00e4t, wie ich sie in meinen 33 Jahren in der Wellpappenindustrie noch nie gesehen habe.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n

Ja, ich glaube schon, und zwar in dem Ma\u00dfe, in dem Warak die Gesamtl\u00f6sung perfektioniert hat. Seit 2017 sprechen wir mit Wellpappenkunden in den USA \u00fcber unsere vertikalen WIP-L\u00f6sungen. 2019 haben wir einige Kunden nach Europa mitgenommen, um einige Installationen zu sehen. Covid hat die meisten dieser Projekte in 2020 verschoben, aber jetzt in 2021 haben wir bereits drei Systeme gebucht und weitere werden folgen.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n

F\u00fcr mich gibt es zwei Hauptvorteile. Der wichtigste ist die erh\u00f6hte WIP-Lagerkapazit\u00e4t. Ich sehe so viele gro\u00dfe Werke, die mit ungeplanten Stillstandszeiten ihrer WPA zu k\u00e4mpfen haben, weil es zu einem ungeplanten Ausfall einer ihrer Hochgeschwindigkeitsverarbeitungslinien gekommen ist. Ihnen geht der WIP-Raum aus, und das n\u00e4chste, was man wei\u00df, ist, dass die ganze Fabrik stillsteht. Viele dieser relativ neuen Superfabriken haben nur 4 – 5 MMSF WIP-Speicher, was nicht ann\u00e4hernd ausreicht, um diese Art von Ereignissen zu \u00fcberstehen. Mit unseren vertikalen L\u00f6sungen konstruieren wir diese f\u00fcr die Lagerung von 10 MMSF, was ihnen viel Freiheit beim Betrieb der Anlage gibt. Der andere wichtige Aspekt f\u00fcr mich ist, dass ein Werk nicht mehr in einer FIFO-Welt arbeiten muss. Mit einem Punkt-zu-Punkt-Liefersystem und einer stark erweiterten Lagerkapazit\u00e4t haben sie jetzt v\u00f6llige Flexibilit\u00e4t, wie sie ihre Wellpappenanlage betreiben. Sie werden effizienter und damit auch profitabler.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n

Qualit\u00e4t und qualifizierte Arbeitskr\u00e4fte. Da Anlagen und Anlagenprojekte immer mehr automatisiert und anspruchsvoller werden, wird der Bedarf an h\u00f6her qualifizierten Arbeitskr\u00e4ften, wie z.B. Steuerungsingenieuren oder Projektingenieuren, immer wichtiger. Unsere erfolgreichsten Installationen sind mit Unternehmen, die dies erkannt haben und Ihre Ingenieure eingestellt haben, um ihre Fabriken und Projekte zu leiten. Ich sehe auch einen Mangel an Berufsschulen und einen Mangel an Berufsplanungsberatung in unseren Gymnasien, was sich weiter auf den gesamten Arbeitskr\u00e4ftepool auswirkt. Wir haben einen massiven Mangel an Elektroingenieuren, Wirtschaftsingenieuren, Steuerungsingenieuren und Maschinenbauingenieuren, die aus unseren Universit\u00e4ten kommen. Wir haben hier auch einen Mangel an grundlegenden handwerklichen F\u00e4higkeiten und ausl\u00e4ndischen Arbeitskr\u00e4ften. Es gibt so viele M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Karrieren in der Fertigung in den USA, aber nicht genug qualifizierte Arbeitskr\u00e4fte, um sie zu unterst\u00fctzen. Jeder sucht im Moment nach Arbeitskr\u00e4ften.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n

Welche Ver\u00e4nderungen sehen Sie in den kommenden Jahren in der Wellpappenindustrie voraus? <\/b>\u00a0<\/p>\n

Hier in den USA liegen wir hinter Europa, was den hohen Einsatz von leichten Recyclingpapieren angeht. Das ist einer der Gr\u00fcnde, warum Pratt Industries hier so erfolgreich ist, ebenso wie DS Smith, SAICA und andere, die hier einsteigen werden. Ich sehe also einen kontinuierlichen Druck, die Fl\u00e4chengewichte zu reduzieren und den Recyclinganteil unseres Papiers zu erh\u00f6hen. Die Anlagen werden immer mehr automatisiert und die Maschinen laufen immer schneller. AGVs werden gerade erst in unserer Branche eingef\u00fchrt und werden sich in Zukunft sicher noch viel mehr durchsetzen. Wir sehen dies bereits in anderen M\u00e4rkten weltweit. Wir sind immer auf der Suche nach neuen L\u00f6sungen, nicht nur in unserer Branche, sondern auch in anderen, die wir in die Welt der Wellpappe einf\u00fchren k\u00f6nnen. Unser Ziel ist es, mit anderen f\u00fchrenden Unternehmen dieser Branche zusammenzuarbeiten und weiterhin die innovativste und effektivste L\u00f6sung f\u00fcr unsere Kunden anzubieten.<\/p>\n\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ich wurde schon in sehr jungen Jahren in die Branche eingef\u00fchrt. Mein Gro\u00dfvater er\u00f6ffnete 1938 seine erste Wellpappenfabrik in Waterloo, Iowa, und mein Vater hatte ebenfalls eine sehr erfolgreiche Karriere…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":22977,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"footnotes":""},"categories":[2065],"tags":[],"class_list":["post-22986","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-corrugated-2-de"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.warak.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22986","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.warak.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.warak.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.warak.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.warak.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22986"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.warak.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22986\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":24868,"href":"https:\/\/www.warak.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22986\/revisions\/24868"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.warak.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22977"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.warak.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22986"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.warak.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22986"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.warak.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22986"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}