{"id":22988,"date":"2021-05-27T15:25:28","date_gmt":"2021-05-27T13:25:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.warak.com\/interviewing-jim-a-corrugated-specialist\/"},"modified":"2025-07-29T11:30:13","modified_gmt":"2025-07-29T09:30:13","slug":"interviewing-jim-a-corrugated-specialist","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.warak.com\/pt-pt\/interviewing-jim-a-corrugated-specialist\/","title":{"rendered":"Entrevista a JIM McLaughlin, nosso partner nos EUA"},"content":{"rendered":"<div class=\"vgblk-rw-wrapper limit-wrapper\">\n\n\t\n<p>Fui apresentado \u00e0 ind\u00fastria desde muito jovem. O meu av\u00f4 abriu a sua primeira f\u00e1brica de caixas de papel\u00e3o ondulado em Waterloo Iowa em 1938 e o meu pai tamb\u00e9m teve uma carreira de muito sucesso na ind\u00fastria do papel\u00e3o ondulado e continua hoje activo aos 87 anos de idade, dirigindo v\u00e1rias empresas. Tamb\u00e9m tenho alguns tios e primos activos na ind\u00fastria, pelo que me senti obrigado a experiment\u00e1-la quando terminei a universidade. Comecei a vender caixas em 1988 para a Willamette Industries, que acabou por ser comprada pela Weyerhauser e mais tarde pela International Paper. Em finais de 1990, juntei-me \u00e0 Goettsch International, um fornecedor l\u00edder mundial de maquinaria de ondula\u00e7\u00e3o, como Director de Vendas Internacionais. O principal equipamento que a Goettsch representava na altura era para Langston, que era um famoso fabricante americano de onduladoras e m\u00e1quinas de convers\u00e3o com uma base de instala\u00e7\u00e3o global. Eu preferia muito o elemento t\u00e9cnico do lado das m\u00e1quinas de ondula\u00e7\u00e3o e gostava de viajar e desenvolver diferentes mercados para a empresa. Tive a sorte de passar 7 anos a crescer na Su\u00ed\u00e7a dos 6 aos 13 anos de idade e essa experi\u00eancia realmente me viciou nas viagens e no encontro com novas pessoas e na aprendizagem de novas culturas. No meu tempo com a Goettsch pude construir o nosso neg\u00f3cio em toda a \u00c1sia, \u00c1frica, M\u00e9dio Oriente e muito mais. Em 2001 adicionei a linha de produtos Woosung Autocon (WSA) \u00e0 oferta da Goettsch International e consegui construir com sucesso os mercados do Sudeste Asi\u00e1tico, \u00c1frica, M\u00e9dio Oriente e Am\u00e9rica Latina, ao mesmo tempo que formava novas parcerias noutros mercados. Em Janeiro de 2011 abrimos a WSA USA no nosso escrit\u00f3rio de Cincinnati Ohio. Hoje a WSA \u00e9 uma empresa l\u00edder inovadora de solu\u00e7\u00f5es modernas de manuseamento de materiais e l\u00edder de mercado na Am\u00e9rica do Norte. \u00a0\u00a0<\/p>\n\n<p>A maior recompensa que sinto da minha vida profissional at\u00e9 agora s\u00e3o as amizades que fiz com pessoas em todo o mundo de diferentes culturas, religi\u00f5es e ra\u00e7as e o que isto me ensinou enquanto humano. Todos n\u00f3s vemos a vida com as nossas pr\u00f3prias lentes, mas quanto mais viajamos e abrimos, maior esta vis\u00e3o se expande entre n\u00f3s e nos torna mais compreensivos uns dos outros. Para mim, sinto-me muito aben\u00e7oado e afortunado por ter aprendido com tantos, incluindo Joaquim Vila.\u00a0<\/p>\n<p>Quanto \u00e0s mudan\u00e7as, diria que talvez nenhuma seja maior do que a forma como comunicamos hoje uns com os outros e globalmente. A equipa\/Zoom\/GoomTMeeting\/Webex etc. revolucionou isto s\u00f3 no ano passado. Temos reuni\u00f5es com pessoas de todo o mundo a fazer visitas virtuais ou apresenta\u00e7\u00f5es ou revis\u00f5es de design, etc. Tanta coisa avan\u00e7ou desde os primeiros dias em que partiria numa viagem de duas semanas de vendas \u00e0 \u00c1frica do Sul com uma mala cheia de v\u00eddeos VHS, um leitor de v\u00eddeo port\u00e1til a preto e branco (que durou uma viagem) e uma pilha cheia de mapas de rua. Sem telem\u00f3veis e toda a correspond\u00eancia via fax. Deus que me faz parecer velho mas feliz por dizer que sobrevivi. ?\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n<p>Sinto que as empresas na Europa e nos EUA t\u00eam os mesmos desafios de escassez de m\u00e3o-de-obra de qualidade, maior regulamenta\u00e7\u00e3o de seguran\u00e7a, consolida\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria, e aumento dos custos das mat\u00e9rias-primas, o que as est\u00e1 a for\u00e7ar a tornarem-se muito mais eficientes para sobreviver. N\u00f3s, como fornecedor de solu\u00e7\u00f5es de automatiza\u00e7\u00e3o, podemos oferecer-lhes oportunidades reais para reformularem o seu modelo de fabrico e tornarem-se naquela f\u00e1brica de ondulados totalmente automatizada da pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o. S\u00e3o exactamente os tipos de projectos com que estamos t\u00e3o ocupados aqui nos EUA com empresas como a Pratt Industries, ACME e SAICA. \u00c9 uma corrida \u00e0 ind\u00fastria de automa\u00e7\u00e3o total da f\u00e1brica 4.0.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n<p>A Pandemia da COVID afectou significativamente as cadeias de abastecimento a n\u00edvel mundial e provavelmente nenhum sector mais do que a ind\u00fastria naval. Existe uma escassez de navios, operadores portu\u00e1rios, camionistas, vag\u00f5es, contentores, etc., que est\u00e1 a afectar todo o mundo e a n\u00f3s como empresa. Est\u00e1 a demorar muito mais tempo a enviar o nosso equipamento e a taxas significativamente mais elevadas do que h\u00e1 apenas seis meses. A outra grande preocupa\u00e7\u00e3o neste momento \u00e9 o r\u00e1pido aumento dos pre\u00e7os das mat\u00e9rias-primas e especialmente do a\u00e7o. Tudo isto receamos que possa levar \u00e0 infla\u00e7\u00e3o e a um abrandamento do mercado. Mas por agora estamos a desfrutar de encomendas recordes e de uma actividade de mercado como nunca tinha visto antes nos meus 33 anos no sector do corrugado.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n<p>Sim, acredito que sim e muito pelo n\u00edvel que o Warak aperfei\u00e7oou a solu\u00e7\u00e3o global. Temos vindo a falar com clientes de corrugado nos EUA sobre as nossas solu\u00e7\u00f5es WIP Vertical desde 2017. Em 2019, lev\u00e1mos alguns clientes \u00e0 Europa para verem alguma instala\u00e7\u00e3o. A Covid atrasou a maioria destes projectos em 2020 mas agora em 2021 j\u00e1 temos tr\u00eas sistemas reservados e mais a seguir.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n<p>Para mim, sinto que existem duas principais. O aumento da capacidade de armazenamento WIP \u00e9 o principal. Vejo tantas plantas de grande porte lutarem com tempos de paragem n\u00e3o programados na sua onduladora devido a algum evento de avaria n\u00e3o planeado numa das suas linhas de convers\u00e3o de alta velocidade. Ficam sem espa\u00e7o WIP e, quando damos por isso, toda a f\u00e1brica \u00e9 encerrada. Muitas destas super f\u00e1bricas relativamente novas t\u00eam apenas 4 &#8211; 5MMSF de armazenamento WIP, o que n\u00e3o \u00e9 quase suficiente para resistir a este tipo de eventos. Com as nossas Solu\u00e7\u00f5es Verticais estamos a conceb\u00ea-las para armazenar 10MMSF de placas, o que lhes d\u00e1 muita liberdade na forma como gerem a f\u00e1brica. O outro grande para mim \u00e9 que liberta uma f\u00e1brica de ter de operar num mundo FIFO. Com um sistema de entrega ponto a ponto e uma capacidade de armazenamento muito maior, t\u00eam agora total flexibilidade na forma como gerem a sua onduladora. Tornam-se mais eficientes e, no processo, mais rent\u00e1veis.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n<p>Qualidade e m\u00e3o-de-obra qualificada. \u00c0 medida que as instala\u00e7\u00f5es e os projectos de instala\u00e7\u00f5es se tornam mais automatizados e sofisticados, a necessidade de m\u00e3o-de-obra mais qualificada, como os Engenheiros de Controlo ou os Engenheiros de Projecto, torna-se mais cr\u00edtica. As nossas instala\u00e7\u00f5es mais bem sucedidas est\u00e3o com empresas que reconheceram isto e contrataram os seus engenheiros para ajudar a gerir as suas f\u00e1bricas e projectos. Vejo tamb\u00e9m uma escassez de Escolas de Com\u00e9rcio e falta de conselhos de planeamento de carreira nas nossas escolas secund\u00e1rias, o que afecta ainda mais o conjunto geral da m\u00e3o-de-obra. Temos uma enorme escassez de Engenheiros El\u00e9ctricos, Engenheiros Industriais, Engenheiros de Controlo e Engenheiros Mec\u00e2nicos a sair das nossas universidades. Tamb\u00e9m temos aqui uma escassez de compet\u00eancias b\u00e1sicas de com\u00e9rcio e de trabalhadores estrangeiros. H\u00e1 tantas oportunidades para carreiras de fabrico nos EUA, mas n\u00e3o h\u00e1 m\u00e3o-de-obra qualificada suficiente para apoiar. Todos est\u00e3o \u00e0 procura de trabalhadores neste momento.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n<p><b>Que mudan\u00e7as prev\u00ea para os pr\u00f3ximos anos na ind\u00fastria de corrugados?<\/b>\u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Aqui nos EUA, estamos atr\u00e1s da Europa em termos da elevada utiliza\u00e7\u00e3o de pap\u00e9is reciclados leves. Esta \u00e9 uma das raz\u00f5es pelas quais a Pratt Industries tem tido tanto sucesso aqui como a DS Smith e a SAICA e outras que entram. Por isso, vejo um empurr\u00e3o cont\u00ednuo para reduzir os pesos de base e aumentar o conte\u00fado reciclado do nosso papel. As f\u00e1bricas continuar\u00e3o a tornar-se mais automatizadas e as m\u00e1quinas funcionar\u00e3o cada vez mais depressa. As AGV&#8217;s s\u00f3 agora est\u00e3o a ser introduzidas na nossa ind\u00fastria e estas ir\u00e3o certamente tornar-se muito mais comuns no futuro. J\u00e1 estamos a assistir a isto noutros mercados a n\u00edvel global. Para n\u00f3s estamos sempre \u00e0 procura de novas solu\u00e7\u00f5es n\u00e3o s\u00f3 na nossa ind\u00fastria, mas tamb\u00e9m noutras que podemos introduzir no mundo do ondulado. O nosso objectivo \u00e9 estabelecer parcerias com outros l\u00edderes nesta ind\u00fastria e continuar a oferecer a solu\u00e7\u00e3o mais inovadora e eficaz para os nossos clientes. <\/p>\n\n<\/div><!-- .vgblk-rw-wrapper -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fui apresentado \u00e0 ind\u00fastria desde muito jovem. 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